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怎样架构企业研发管理体系?

怎样架构企业研发管理体系?

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更新时间:2018-03-16
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  • 研发管理就是在研发体系结构设计的基础上,借助信息平台对研发进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等活动。


    研发管理首先要确定研发体系结构,然后按照体系结构组建高水平研发团队,设计合理高效的研发流程,借助合适的研发信息平台支持研发团队高效工作,用绩效管理调动研发团队的积极性,用风险管理控制研发风险, 用成本控制使研发在成本预算范围内完成研发工作,用项目管理确保研发项目的顺利进行,而知识管理让研发团队的智慧和知识沉淀。


    诺达名师项目管理主要内容有:

    ·研发体系设计

    ·研发团队建设

    ·研发流程设计

    ·研发成本管理

    ·研发项目管理

    ·研发绩效管理

    ·研发风险管理


    更新时间:2018-3-16 646
  • 第一步 树立菲律宾申博太阳城的管理架构

    第二步 设立菲律宾申博太阳城的职能部门

    第三步 写出部门的职能,是负责哪项工作的

    第四步 设立每个职能部门的工作岗位

    第五步 对每个工作岗位的权利与责任

    第六步 对每个岗位定薪酬标准及绩效考核标准

    第七步 找有能力,有执行力的人才去执行

    设计一套能让各个层次的人都能分享到企业成功与进步的收获,打造一个利益共同体,能让每个员工都能全身心的投入为企业的发展事业当中来,逐步形成自己的企业太阳城娱乐,我觉得这就是最好的管理体系了。


    更新时间:2018-3-16 496

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